第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施（一）施工顺序 本工程采取自上而下，先顶棚，后墙面、柱面再地面的施工顺序，地面面层需待吊顶全部完成后，方可进行施工。（3）协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。涂刷工具：排笔、毛辊及其它辅助工具。最后将粉尘擦净。（5）刷第二遍乳胶漆：操作方法与第一遍相同。（3）如墙面有分包线，施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要松，排笔蘸漆量要适当，从前往后刷。（3）有脸盆、镜箱的墙面，应按脸盆下水管部位分中间两侧排砖。用靠尺板按灰饼靠平，检查平正情况，修理缝隙，接缝宽度一般为1～。（五）轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工顺序：弹线安装吊杆→安装龙骨及配件→安装面板．操作要点：1）据顶棚设计标高，沿墙柱面四周弹线，作为顶棚安装的标准线。中龙骨间距按板材尺寸而定，当间距大于800mm时，中龙骨间应增加小龙骨，小龙骨与中龙骨平行，与大龙骨垂直用小吊挂件固定。木装饰工程需特别注意木材的防火、防腐、防潮要求。木装饰的面层有料需经过挑选，要纹理顺直，颜色均匀，花纹近似。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺砖的厚度。当排到两端边缘不合整砖时，量出尺寸，将整砖切割成镶边砖。铺砖时，应抹垫水泥湿浆，或撒1～2MM厚干水泥洒水湿润，将地面砖按控制线铺贴平整密实。嵌缝应做到密实、平整、光滑。开口方向一般应以开启方向的扇为盖口扇。先用线勒子勒出合页码和宽度，根据离上下冒头1/10的要求，出合页安装边线。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。（2）我司现有施工人员上百人。（2）不利的施工条件影响因素1）安全、文明施工及环保方面的影响本工程现场安全文明施工尤为重要，不能发生施工扬尘、噪音、强光等环境污染，影响施工进度。为本工程的顺利完工奠定基础。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。在施工程序上，是以土建的施工进度为基础，合理的安排各个区域的施工，做到互不影响；在后期各个专业同时进行交叉施工时，协商好各自的施工作业面，做到各自施工，共同完工。我公司的物资分公司具有多年市场经验和重要大型工程的集中物资保证经验，与多个材料供应商有长年供需协议，具有良好的市场风险应对弹性。2）按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。7）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理支持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。12）项目部随时召开并提前下达会议通知单。同时编制所有施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间安排上留有一定余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。，深化和增强职工的创优意识。并强化施工与科研相结合，积极推广新技术、新工艺、新材料，为创该项目全优而奋斗。质量“三检制”：自检、互检、交接检。健全检测试验设备管理制度，建立台账并设专人管理。对施工草图、钢筋表、加工单等，都必须复核无误后再下发。，抓技术交底工作，积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。c、坚持对施工过程检查监督与控制，强化检查监督与控制，强化检查监督力度，及时阻止质量缺陷的产生；d、坚持对半成品、成品的日常防护，使生产出的构件、结构物能得到可靠的保护、保养。铺设好施工现场通道，在生活、办公区四周布置好300300mm的排水沟，使场地排水通畅，严禁钢井架基础、塔吊基础及材料堆场积水浸泡。闸箱防雨，漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。因此要特别注意用电安全，非专业电工更不要私自接线（含低压线）；临电人员在必要情况下应穿绝缘鞋，戴电工手套。（7）雨天施工时穿上雨衣及相应劳保用品。（2)与当地气象水文部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便更为合理地安排和指导施工，组建以项目经理为组长的防汛抢险领导小组，制定防洪防汛制度，设专人值班，夜间组建巡逻队进行巡逻，成立防汛突击队应急抢险，全面组织灾情预防和抗洪抢险工作。 抗洪抢险应急预案机制（1） 通讯组职责发生事故后，接到现场报告后，在第一时间内向总指挥报告，总指挥迅速向上级告，并决定启动救援预案。保证救援人员快速、准确、果断的进行救援工作。 （4）不宜进入无防雷设施的临时棚屋、岗亭等低矮建筑。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 安全教育的内容随实际需要而确定 （1）新工人入场前应完成三级安全教育。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。 （3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 安全教育是否落实，教育是否到位。 安全检查的准备 （1）思想准备。 安全检查方法。 查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任。指列入安全管理活动计划，有较一致时间间隔的安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。（2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。 （3）严把设备、设施用前验收关，不准有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。 分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失。有的生产经营单位招聘了职工后，不进行必要的三级安全教育。机械强度和绝缘强度不够，起吊重物的绳索不合安全要求。对此，每个员工都万万不可掉以轻心。宿舍要整齐划一、稳固，必须统一用活动房，通道有足够照明；两层的宿舍，梯不得用木结构且要牢固。冰箱生熟食物分开放置，熟食遮盖；设生、熟砧板、刀；调味品加盖存放和保持卫生。室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，四周有排水沟。②如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。现场卫生管理：①明确施工现场各区域的卫生责任人。④现场不准留宿家属及闲杂人员。1现场安全、保卫：①建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。③装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。厕所为是砖砌体，内外墙抹灰刷白，；地面水泥砂浆抹面，大小便槽贴饰面砖。宿舍区周围无污物和污水。钢筋成材和未制作加工材料要分开堆放。7）生产（施工）场地环境不良。（2）企业的安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组，必须落实到作业现场及每一个作业岗位。 七、造成安全生产事故的主要原因 安全生产意识淡漠是最大隐患走进施工现场，成为项目的施工参建人员时，就应懂得要搞好工程施工必须有铁的纪律，不管是管理人员还是作业人员都必须遵纪守法，必须不断提高安全生产意识和自我保护意识。从而在操作中自觉的实行安全行为，主动的消除物的不安全状态。采取有效措施，避免同类事故重复发生。 从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责： （1）进行安全知识、安全技能的教育，规范人的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人的失误。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。 （2）边训练边作业，巡检纠正偏向。不同作业条件的作业标准应有所区别。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。（2）突击性安全检查。 （2）安全检查表法。 看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。确定安全检查目的、步骤、方法。 事故处理是否符合规则，是否坚持 四不放过的原则。 （2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。 进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。 （6）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。二个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。 安全技能训练。 （4）具有适于不同层次操作所必须的文化。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。同时对现场沉淀池中的污物应及时清理，污水及时排放。防汛期间积极与公司联系，主动获得防汛信息，并积极和主动配合，确保雨施期间项目防汛工作的顺利完成。本工程由项目后勤主任担任雨季施工期间的专职应急管理员，雨季施工期间若发生人员受伤情况，由专职管理员联系车辆及医院，第一时间送至就近医院治疗，将伤亡风险降至最低。（7)详细调查并掌握洪水资料，检查易于发生水害地段的施工安全，做好施工中的临时防护措施。（1）雨施前检查现场消防器材是否配备完好，使用正常。（3）加强现场机械的日常检查和维护，认真做好检查记录。低压照明变压器全部安装在室内，不再单独搭设防雨棚。材料部要配备好塑料布、油毡等遮盖材料，水泵等设施要配足，所有职工都应配雨衣、水鞋等劳保用品。 第七章 季节性施工措施为确保雨季工程的安全，将雨季造成的影响尽最大可能减小到最低程度，特采取以下措施：成立防汛领导小组，在雨期前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，夜间设专职值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要收听天气预报密切注意天气变化及时掌握天气情况。实行项目经理为第一责任人的制度，配备强有力的技术质量管理人员，严格质量管理。每道工序要先自检，然后由质检人员检查验收合格后，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签认整理，归档工作。4强化施工管理，确保工程质量，经验丰富，业绩优良的人员担任，各项工程安排具备专业资格的专业队伍承担施工。，配备满足本工程需要的工程监测、检测仪器设备。在我方自检、互检、专检的前提下，提供各种便利条件，积极主动，热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师的监督。⑶、施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与业主及设计单位取得联系，待确认后再进行施工。第六章 工程质量保证措施1 保证工程质量的组织措施，总工程师为副组长的质量管理小组。要求主体施工方在测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。为确保本工程进度，成立管理部和业主指定分包商及各作业层组成的工期管理机构。2）劳动力资源方面：本工程体量大，同时开工面积大，施工分区段多，工作量大。我们根据形式划分成两个区域进行组织施工，每个区域内根据其特点进一步细分为若干流水段进行施工；这样将大工程划分为了“小工程”，体现了施工进度计划的合理性。3）对工程了解深入，制定合理可行的施工施工组织施工。施工总体进度计划控制分析(1)从工程管理方面分析。（5）严把施工图纸审核关，切实按ISO9001 质量管理体系之要求展开施工工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力争一次性获得通过，减少重复施工工作。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应工期和进度要求，保证在要求工期内完成整个工程，并达到关键节点的封闭要求，为整体工程的顺利完工做出保障。五金安装应按设计图纸要求，不得遗漏。 合页槽剔好后，即安装上、下合页。 第一
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