按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原那么，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、平安的前提下，确保整体装修施工如期完工。

　　根据国家的验收标准及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程到达国家、建立部现行的工程质量验收标准以及建立单位要求的有关验收标准。工程一次性验收合格率到达100%。

　　施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术程度和管理程度，因此，规划一个比拟合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。

　　为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。

　　施工期间，根据施工现场的详细情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。

　　根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。

　　按施工现场的需要，各区域装备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、冲击钻、电锤钻、切割机、手提刨、压刨、射钉枪、磨机、打钉枪等。

　　根据施工现场划分的施工区域，装备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，平衡调配，材料的程度运输主要运输车或小局部材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工进展搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要装备足够的搬运工。

　　为减少施工现场的穿插作业，我施工单位决定在室外〔详细位置经业主批准〕设立一现场加工成品作间，加快施工进度，缩短穿插施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。

　　根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监视施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。

　　现场办公必须为保证本工程到达“合格〞，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工方案、施工标准进展施工。

　　1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。

　　b电气设备设置必须符合JIGJ46-88?施工现场临时用电平安技术标准?的要求。

　　为减少各种材料的运距。防止无效劳动，有效地组现场的平面及立体穿插作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。

　　〔1〕现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场指导要监视施工现场的卫生，质量，进度，集

　　〔3〕所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度方案地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，实在落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。

　　〔4〕对整体施工场地布置要依方案进展，管理人员要经常催促检查并落到实处。

　　〔2〕保护好自己的半成品和成品，同样也保护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。

　　〔3〕派出作风正、技术精、管理严、效劳好的安装施工队伍，承受甲方和监理单位的统一管理。

　　第一条施工合同签订之日起，组织工程部人员参加由甲方、监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图、风格、特点及细部做法的推敲，对施工图纸进展深化熟悉。

　　2、深化装饰材料市场，理解材料是否能满足本工程的需要，特别是特殊材料能否供给，做好需提早订购的材料记录。

　　4、与建立单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的穿插工作，做到共同保障工期，保证质量。

　　5、对施工现场所处地理位置进展分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。

　　针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精细、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进展检查。

　　〔2〕水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提早二天到场。〔3〕吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提早二天到场。

　　〔5〕对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提早落实，按期进场。

　　1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提早预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。

　　1.2材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。

　　3.2 质检员对材料使用情况进展核查，对材料合理损耗进展测算。 施工主要材料方案

　　本工程，是一综合性装饰装修工程。这项工程的施工工艺种类多，工 期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向指 导交出一份满意的答卷。按照公司指导的指示，我们以一流的技术力量， 力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。

　　技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺 利完工。

　　由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、平安、 治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进展统一管理。

　　严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设 备布置，材料的堆放，消防器材的设置。

　　各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规 程者，视情况予以罚款或开除处理。

　　〔1〕消防平安：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志， 设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。

　　〔2〕治安平安：现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工 人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对 措施并报警。确保施工人员人身平安和材料平安。

　　并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，分开始地，必 须立即切断电源，条件答应施工照明应采用低压线路。

　　人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组 织安排，以防止造成混乱。

　　为了确保各工程标的顺利施行，公司决定抽调精干力量组成“重庆市 ****高级技工学校办公室维修改造工程工程经理部〞，各职能管理人员由 责任心强、技术程度高、管理程度高、经历丰富的管理人员担任，制定严 格的岗位责任制，落实到人，各负其责。

　　〔1〕工程经理应根据企业法人受权的范围、时间和内容，对施工工 程自开工准备至开工验收，施行全过程，全面管理。

　　〔2〕工程经理必须按照资质执证上岗，是施工工程第一负责人。代 表企业施行施工工程管理贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性

　　〔4〕建立质量管理体系，环保管理体系和职业平安卫生管理体系， 并组织施行。

　　发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决工程中出现的 问题。

　　〔6〕进展现场文明施工管理，环境保护管理，职业平安卫生管理， 发现和处理突出事件。

　　〔7〕参与工程开工验收，准备结算资料和分析总结，承受审计。 〔8〕处理工程经理部的善后工作。

　　〔9〕协助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报。 〔10〕完成公司指导交办的其它工作。

　　〔1〕全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、 材料、机具、职业平安卫生、场容等任务的组织管理工作。

　　〔2〕参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计及工程质量方 案的编制。

　　〔4〕按图纸、施工操作规程、标准、施工组织设计、工程质量方案 组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力方案及工程进度方案，签

　　〔5〕按平面布置图进展现场布置，组织料具进场并催促按规定堆放， 配合材料人员搞好限额领料工作。

　　〔6〕参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作。 按要求做发好施工日志和各项有关技术资料。做到完好、齐全、及时归档。

　　〔8〕加强平安管理，有权制止违章作业和拒受违章指导的命令。加 强场容管理，催促班组工完场清，不得浪费材料。

　　〔9〕要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。 〔10〕参与开工验收交工工作。

　　〔11〕按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查剩余材料及 有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作。

　　〔12〕安排管理施工现场固体，液体废弃物，保证污水、泥碴不被排 出场外和污水排放管道。

　　〔13〕安排检查职工平安消费和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污 染，完成工程经理交付的其他工作。

　　〔3〕负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产 品检验报告、产品签定书等技术资料。明确材料中所含化学品含量，必要 时进展检测。

　　〔5〕对工程所提供的材料方案单及物资部的采购方案应逐项检查， 发现疑问及不明处应及时提出，以免不必要的损失。

　　〔6〕定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进展清查、盘点，防止 重复采购，以造成经济损失。并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情 况并采取有效措施。

　　〔7〕按工程管理规定要求，及时准确同所购材料厂家或单位结清帐 目，对拖欠款应设立帐单名细。对所支付支票应同时收回材料发票。按规 定时间到财务部报销。

　　〔8〕负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进展验料、验 证及做好标识工作。

　　〔9〕负责材料检验，并做好记录、外事登记台帐。 〔10〕完成工程经理安排的其他工作。

　　2 工程部制定的有关防火、防触电、防噪音和防尘方案，对已确定的 方案检查落实执行情况。

　　我公司有资质和才能承当本工程的全部施工工程内容，但考虑此工程 工期紧、任务重，施工协调与各专业队的配合成为本工程优质、按期完成 的关键，为了本工程的顺利进展，我们将从以下几方面入手，搞好与各方 的协调关系。

　　1.1 此工程工程是否可以按设计师的意图进展施工在于与设计师的沟 通上，能完全透彻地理解设计图纸、甲方意图及工程要求，就能按设计师 的意图进展施工和创立好的施工方案。

　　1.2 主持施工图审查，协助甲方会同设计部单位协商提出建议，完善 设计内容和设备物资选型。

　　1.3 对施工中出现的情况，除按现场甲方代表要求及时处理外，还应 积极修正可能出现的设计未尽工作，会同甲方、设计方、施工方按照总进 度与事例效果要求，验收样板部位进展部位验收，中途质量验收、开工验 收等。

　　计?和施工方案进展施工过程中的质量管理。在各专业施工组“自检〞和 公司专检的根底上，承受甲方代表和监理的催促指导和验收检查，对出现 的问题，按照甲方代表和监理要求予以整改。

　　2.2 严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工组予 以监控，确保产品到达一次性验收合格。因此杜绝现场施工不服从甲方代 表和监理的不正常现象发生，使甲方代表和监理的指令得到全面执行。

　　2.3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向 甲方代表提交相应资料，按规定使用前需进展物理、化学试验检测的材料， 主动递交检测结果报告，确保工程所用材料到达质量符合的要求。

　　2.4 施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的原那 么，使甲方代表能顺利开展工作，当出现与甲方代表意见不一的情况下， 遵循“先执行，后磋商〞的原那么，在现场质量管理工作中，维护监理的 权威性。

　　3.1 按总进度方案制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本 节点施行的情况，制订、修正、调整下一个节点的施行要求。

　　3.2 由工程经理负责主持施工消费协调会，一般情况下，以周为单位 进展协调。

　　3.3 会同甲方代表和监理定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、 现场标准化、平安消费、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检 查，制定必须的奖罚制度，奖优罚劣。

　　3.4 各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各相关单位反映， 通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方面理解工程进展，不定 期地召开各种协调会，协助甲方协调与社会各业务部门关系，以确保工程 进度。

　　由于本工程各楼层、各施工队、各工序，必须同时进场施工才能确保 工程如期完成，并且存在与其它施工互相配合的问题，因此装饰工程现场 服从甲方总体协调，积极主动配合施工，为便于施工管理，特做如下布置：

　　1、为了缩短各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体穿插流水 作业，施工平面管理由工程经理负责，日常工作由现场工程副经理、工程 师组织施行。

　　2、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、平 安管理等规章制度与条款。

　　3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐， 不得任意堆放。

　　7.2 临时用电：根据施工现场需求配置临时配电箱，配电箱装备自动 空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按?施工现

　　根据本工程工期、楼层较多、工作量大，本公司选择分项工程分二个 区域流水施工由上而下。

　　在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进展处理，使其外表粗 糙，墙装饰面与基层之间的粘接力，详细处理方法是:

　　贴面砖前将墙面浇水潮湿，必要时刷一道素水泥砂浆; 光滑石块和混凝土外表做凿毛处理;

　　1、首先进展施工准备工作和测量放线、电气布线根本完成时，开始吊顶龙骨安装工作〔先包房内，后公共

　　清理基层底部→找平放线→挑选地砖→预排→试铺→修补砂浆→正式 铺贴→清洁打蜡→成品保护

　　墙面管沟凿槽 安装 PVC 管道及接线盒 测定线盒、线盒标高后固定 配管 隐蔽验收 选择导线 管内穿线 线路检查绝缘测试 灯具、开 关、插座安装 通电试验 清理收尾工程、交付使用。

　　本制作工程墙面工艺性要求强的施工工程主要有：乳胶漆、油漆、塑钢 窗、瓷片等。

　　①混凝土及抹灰基层面处理：用稀盐酸进展除碱处理，满刮腻子，将混凝 土和抹灰面孔气孔、麻点、凹凸不平填刮平整、光滑。

　　石膏板基层处理：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，主要在对缝处和螺丝孔位 处，处理好板缝后，贴牢接缝带，贴平整，再批刮、修整。

　　①砼墙面处理：采用火碱或其它洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净， 并用清水刷洗后，甩上 1：1 水泥砂浆，再将 30％1 07 胶+70％水拌水泥 浆，甩成小拉毛，2d 后抹成 1：3 水泥砂浆底层。

　　②砖墙处理：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面， 抹 1：3 水泥砂浆底层

　　③釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水 分而粘贴不牢。

　　突出墙面边缘的厚度应一致。如有水池框等部位施工，应从中心开始，向 两边分贴。

　　③施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，必须及时取下补灰重贴，不得在 砖口处塞灰，以免产生空鼓。

　　④为保证粘贴强度，在水泥砂浆中掺入水泥量约 2—3％的 107 胶。 第六节 地面工程

　　(1)对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直， 无崩角崩边、无裂纹、石胆，杂色不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，

　　(2)弹线：按设计要求、确定地面标高后将线弹在立面墙上，或拉线)试拼(排)根据标准线确定铺砌顺序选定位置(或房间)按图案、颜色、

　　(4)正式镶铺：首先地面先扫水泥浆一遍，按 1：2．5 比例调配的水泥砂 浆(水份标准应是手抓成团，轻放又能散开为宜)。铺开，虚铺厚度以比标 准线mm 为宜，然后用大杠刮平，拍实，用木抹找平。铺贴石板

　　执行?建筑装饰装修工程质量验收标准?GB5021 0—2001 及?建筑工程施工 质量验收统一标准?GB50300-200l。

　　〔1)检查数量：室内按有代表性的自然间抽查 10％，过道按 1 0 延长米，

　　(3)饰面板外表应平整、干净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的 光泽受损处。

　　(4)饰面板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板 搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。

　　〔5)突出物周围的板用整砖套装割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出 墙面的厚度一致。

　　a、地漏节点：地漏口周围用细石混凝土封堵严密，地漏上口与找平层接 头用嵌缝膏填缝，地面面层坡向地漏，减少地面积水现象，防水层可做二 遍聚氨脂防水涂料，施工要求防水层延伸入排水管面。

　　b、墙地面连接处防水：在连接部位增做一层防水附加层，附加层延伸至 地面和墙面，延伸长度或高度，按防水设计要求确定。

　　c、坐式大便器下水口防水：下水管穿楼板时，洞口处灌填细石砼，用 20mm 厚 1：3 水泥沙浆抹找平层，做聚氨脂防水层二道，防水层延伸入排水管 内，大便器安装在管上后，接口用油膏填嵌。

　　d、蹲式大便器下水口防水：防水层要做到下水口上，便器就位后，出水 口与下水管密封填严。

　　(1)光滑地面应凿毛处理，深度 5-10mm,间距 30mm 并冲洗残留的砂浆、尘

　　(5)水泥应饱满抹于砖反面，并用橡皮锤敲定。一边铺贴、一边用程度 尺检测，同时擦去外表水泥浆。为保证粘结强度，砂浆中掺入水泥重量的 10％107 胶。缝宽留置应由甲方确认，按甲方要求做好样品并经甲方确认 后，方可大面积施工。

　　(7)瓷砖的水泥浆嵌缝硬化后，要清洗外表。必要时用布或棉纱蘸稀 盐酸擦洗一遍。再用清水冲洗干净。